2002年から、私たちは知識の創造と応用を通じて、組織、地域、そして人々のイノベーション、持続可能性、生産性を高めるための活動を行ってきました。
私たちは非営利団体です。世界中の大規模な組織や中規模の組織を対象にイノベーションコンサルティングを提供しています。また、自社のリソースを活用するか、他の団体と協力して、人口動態の緊張状態にある地域の文化的・歴史的価値を有する地域の住みやすさの向上や、農村地域の持続可能で非侵襲的な生産開発に投資しています。
毎日、人工知能の力を当社のアナリストの洞察力と組み合わせ、数万件に及ぶ多様な情報源を分析しています。
収集した情報を関連付け、時系列に沿って整理し、進行中の変革が顧客に与える影響を理解するための概念と分析フレームワークを構築します。
私たちは、お客様の現在のニーズを未来の視点から捉え、具体的な行動に焦点を当てたプロジェクトを提案します。このプロジェクトは、測定可能な結果と目標への影響を重視した内容となっています。
プロジェクトに必要なチームを編成し、必要な技術的・組織的なツールを開発し、導入し、トレーニングを実施し、成果物を提供し、評価を行います。
スペイン、ポルトガル、日本、ドイツ、イギリス、オランダ、メキシコ、ブラジル、ウルグアイ、アルゼンチン、チリの大企業、中堅企業、行政機関、大手財団から信頼をいただいています。
遺産を構築することは、ある社会的な課題や必要性が放置されることがないよう、その基盤を築くことです。
私たちは、地域、組織、家族、個人に対し、社会的な遺産、生態系の遺産、歴史的・文化的遺産の構築プロセスにおいて、そのアイデンティティを確立し、周囲の環境に真に貢献する支援を提供しています。
遺産構築プロジェクトでは、まず設立の意思を明確化し、定款の作成とインパクトモデルの設計から始まり、その後、財団の活動と提携の展開を支援し、完全な持続可能性とインパクト目標の達成まで伴走します。
私たちは、財団のプログラムやプロジェクトの戦略的設計、地域での実施、およびイノベーションの取り入れに関するアドバイスを提供しています。また、財団の設立目的の経済的持続可能性を促進する業務ラインの設計、収入源の設計、および販売可能なサービスの開発を支援しています。
私たちは、都市部と自然の両方の遺産空間を再生し、生産的な用途と居住可能性を付与しています。
例えば、ブルギージョス・デル・セロでは、歴史的地区の遺産住宅を再生し、協同組合形式による手頃な住宅の新たな可能性と、非侵襲的な観光利用を探求しています。
一方、8km未満の距離にある、水文化の伝統的なモデル村であるバルベルデ・デ・ブルギヨスの菜園地帯では、イベルコ豚の飼育、オリーブ、菜園に長年使われてきた廃墟となった土地「ラ・カンデラ」を、持続可能性のための技術実験農場へと変革しています。デジタル農業技術や伝統的な建築技術の回復に関するチーム編成とテストを実施しています。この土地に、農村部の持続可能性のあらゆる側面を専門とする研修センターを建設したいと考えています。
私たちは営利を目的としていないため、経済的持続可能性は私たちの目標である「私たちの村々とその周辺地域の人口持続可能性」を達成するための手段です。
20年以上にわたり、私たちは持続可能な成長を実現し、私たちの活動が最大の社会的影響をもたらすよう、堅固な協同組合モデルを磨き上げてきました。
私たちの目標：労働と知識を通じて、人間コミュニティの福祉と回復、および自然（その一部である）との関係に貢献すること。
私たちの課題：持続可能な新技術と労働・空間の新たな組織形態を、協同組合を通じて農村地域の持続可能な再活性化のためのツールに変えること。
私たちのコミットメント：組織化されたコミュニティの変革能力。
私たちは、人口減少に直面する農村地域の活性化を目的とする「 Repoblación財団」の設立者であり、民主的参加を通じた社会的な結束と機関の質向上を促進する「 Tarongers財団」の設立者でもあります。また、EUの「 Rural Pact」における「農村部の人口減少と再定住」グループを調整する役割を担っており、さらに「 New European Bauhaus」のパートナーでもあります。
1 これは、私たちの協同組合主義のビジョンに基づいています。今日、協同組合主義に関する一般的な議論は、それを「法的形態」や「起業の公式」に還元しています。これは、協同組合の意義を、認識できる最小限のものに還元するミニマリスト的なビジョンです。しかし、私たちの協同組合主義のビジョンは、マキシマリスト的なものです。私たちにとって、協同組合主義は生き方であり、私たちが暮らす地域社会や社会への貢献であり、そして何よりも、より良い生活とより良い生き方を育む上で仕事が中心的な役割を果たすことを主張するものです。
2 私たちの市場における役割のためです。2008年の危機後、リスク軽減の必要性から、イノベーションと社会貢献のための予算が削減されました。多くの企業が「最小限の機能」を持つプロジェクトを依頼し始めました。15年後、この反応の総合的な結果は、ヨーロッパにおけるイノベーション、デジタル化、そして生産性の遅れに反映されています。私たちはクライアントに対して、「最小限の実行可能」を超え、検証可能なプロジェクト成果を最大化することを約束します。リスクはイノベーションによって克服されます。
3 私たちの美的コミットメントのために。美的ミニマリズムと極端な機能主義は、私たちを平凡さと疎外感に陥れるのと同じ自己制限の表現です。実際には、それらは冷たく、非人間的で、均質な物理的および仮想的な環境を作り出してしまいます。これに対して、私たちは伝統的な美学と素材、色彩と装飾の使い方、喜び、そして帰属意識を取り戻します。使いやすさは、インスピレーションや創造性と必ずしも相反するものではありません。なぜなら、仕事、知識、人生が実りあるものなら、それは祝われるべきだからです。
4 私たちの考え方ややり方。謙虚さは人間関係において不可欠な美徳ですが、目標を設定し手段を選択する際には罠となります。各プロジェクトの目標の背後には、努力が不十分で終わらないようにするに値する現実の人々の福祉があります。そのため、私たちは各プロジェクトを長期的な野心的な目標から設計し、利用可能な最良の手段で実行します。私たちの視点からすれば、小さな魚にも大きなフライパンが必要です。
